企業(yè)內(nèi)部流水線、企業(yè)和企業(yè)流水線對提高企業(yè)效率的重要意義
流水線的發(fā)明對于制造業(yè)來說是一次技術(shù)變革,流水線生產(chǎn)極大的提高了工作效率。早期的手工制造業(yè)是靠大量人工完成的,這種工作方式要求每個工作者要了解整個成品的完整制造過程,要快速的制造出一個成品需要對整個工序、流程非常熟悉,無形中提高了對工人素質(zhì)的要求。
而流水線的出現(xiàn),為手工制造業(yè)實現(xiàn)了半自動化,加快了加工速度。對于每個工人來說,只需要熟悉整個流程中的其中一道工序即可,降低了對工人的要求,加快了工人熟悉業(yè)務(wù)的過程,也使得工人的工作速度得到了提升。因此,流水線的成功投用,是降低手工制造業(yè)人工成本的一大功臣。
流水線生產(chǎn)是根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)計的,屬于非標(biāo)件。對于手工制造業(yè)來說,流水線的速度需要配合操作工人的工作速度,這樣需要人工控制速度,人與機(jī)械協(xié)調(diào)配合,否則會造成工作中出現(xiàn)疏漏,從而影響成品質(zhì)量。
而機(jī)械化程度高的制造過程中,流水線的速度完全由機(jī)械自動化掌控,無需人工操作,全自動化的流水線可以說極大的提高了工作效率。根據(jù)需要,還可以由人來配合機(jī)械完成工作,由工人到各個產(chǎn)品上去完成自己的工作。
其實流水線作業(yè)不僅僅存在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)和企業(yè)之間的流水線作業(yè)關(guān)系也是降低企業(yè)成本提升企業(yè)效率的大功臣,正是 “聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,原材料就專攻原材料的初加工,產(chǎn)品生產(chǎn)制作就專攻生產(chǎn)制作,物流運輸就專攻物流運輸,銷售貿(mào)易就專攻市場,各個企業(yè)形成一條完整的流水線,這樣給各個企業(yè)都帶來最大效率、效益和業(yè)績。
這樣才是企業(yè)和企業(yè)良性的一個循環(huán),如果一個企業(yè)又原材料加工,又生產(chǎn)制造,又物流運輸,又市場終端銷售,那表面上是減低了一點點成本,實際上降低了各個環(huán)節(jié)的專業(yè)性,整體其實得不償失,戰(zhàn)線拉得過長肯定余必使?fàn)柶S诒济运?。所以專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做不僅僅對企業(yè)降低了成本提升了效率,而且對整個社會都營造了一個良性的生態(tài)發(fā)展循環(huán)鏈條,為社會發(fā)展也是做了巨大貢獻(xiàn)。
總體來說,專業(yè)的環(huán)節(jié)交給專業(yè)的人形成專家,專業(yè)的行業(yè)給各個行業(yè)做到極致,這樣生產(chǎn)效率,服務(wù),市場流水線的出現(xiàn)極大的提高了企業(yè)的工作效率,降低成本,還以最大限度的自動化模式來配合產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。